Teams
Naarmate bedrijven van hiërarchische naar plattere structuren bewegen, is het belangrijk om het hart in communicatie te brengen en een taal te spreken die dit weerspiegelt. Het is essentieel om een meelevende manier te ontwikkelen om met elkaar om te gaan, in wederzijds respect. Dit betekent toewerken naar een “kracht met”-model in plaats van een “macht over”-model, waarin iedereen zich gehoord voelt.
- Meer betrokken medewerkers en hechtere teams
- Efficiëntere en effectievere vergaderingen en schriftelijke communicatie
- Een helderder begrip van de behoeften van collega''s en klanten
Door het hart in communicatie te brengen kunnen we de focus verschuiven van praten tegen elkaar naar praten met elkaar.
Individuen
Onze boodschappen komen vaak niet over zoals we willen, en we kunnen ons gefrustreerd voelen door hoe anderen met ons communiceren. Met individuele coaching ontwikkel je een communicatiestijl die je eigen waarden beter weerspiegelt en die je ondersteunt in een effectieve dialoog.
- Druk jezelf uit op een manier die helderheid en begrip vergroot
- Hoor de onderliggende behoeften of waarden van anderen, hoe ze het ook zeggen
- Breng gesprekken en vergaderingen verder op een manier die iedereen dient
.png)
Mediation
Conflicten op de werkvloer beïnvloeden de sfeer en de samenwerking tussen teamleden. Conflicten laten sluimeren leidt tot mindere resultaten en minder betrokkenheid. Investeren in mediation voor het team kost op korte termijn tijd, maar verrijkt op de lange termijn het functioneren van het hele team.
Ik kan naar je bedrijf komen om te bemiddelen en het hart weer in de communicatie te brengen, zodat de flow terugkeert op de werkvloer. Ik kan ook een cursus geven aan Human Resources zodat conflicten intern opgelost kunnen worden met het No Fault Zone-instrument, dat binnenkort op mijn website te koop is.